工商银行鹰潭分行抓好“三个三” 推动小微快发展

　　一、强化三项考核。一是制定完善客户经理绩效考核办法，增加小微企业贷款绩效配比，调动全员工作积极性；二是科学设置小微企业贷款投放指标，在业务经营考核中占一定权重；三是每月明确30万元以下小额贷款达到数，在贷款投放中占一定分值。同时要求公司信贷部、小贷分中心用足用好信贷规模，新增贷款规模优先向小微企业倾斜。

 

    二、搞好三项创新。一是重点推广以小微企业主为借款主体的系列产品，以循环额度、随用随贷的贷款模式，缓解小微企业的资金成本和付息压力；二是对照“工商银行江西分行信贷产品手册”积极开展业务，积极开办股权质押贷款、抵（质）押贷款、委托贷款等产品；三是重点发展电子银行业务，提高小微企业金融服务，积极布放离行式自助设备，扩大“手机银行”“网上银行”新渠道，提供服务便利度，不断提高服务质量。

 

    三、做到三个合理。一是合理确定贷款期限，按照《工商银行江西分行贷款期限管理办法》合理确定贷款期限，小微企业流动资金贷款根据生产经营周期和现金周期、还款来源等条件合理确定贷款期限。二是合理确定还款方式，积极推行分期还本付息方式，根据小微企业借款主体、贷款品种、贷款期限、贷款用途、还款来源等内容确定还款方式。三是合理确定贷款利率，对经营发展良好、诚实守信的优质骨干企业实行差别优惠利率政策，根据客户需求、自身成本承受能力和风险防控能力，合理确定贷款利率水平。