邮储银行益阳市分行长何运松一行到安化县支行开展调研

    2017年11月20日-21日，邮储银行益阳分行何行长一行到安化县支行进行2018年工作调研。实地走访了四个网点，并就安化县支行业务发展、管理考核、不良清收等工作做了详细了解、指导和部署。

    在安化县梅城支行、清塘支行网点，何行长查看了大家的工作状态，与网点支行长、柜员、信贷经理亲切谈话，询问了他们的工作想法，困难及下阶段工作计划。何行长对大家的工作状态表示认可，成绩也给予了肯定，鼓励大家再接再厉，取得更好的业绩。

    在支行座谈会上何行长指出安化支行的问题最重要的是“人”的问题，对下阶段工作提出四点意见：一是要以人为本，以行为家，爱岗敬业，构建员工与企业之间的命运共同体。安化县支行发展前后乡差距大，大家要深思其中的原因，要有危机意识，树立银行好，员工才好的思想。二是看我的，跟我来，我们一起干。在发展面前，由领导带头，带动员工一起努力。在面对现在资产质量恶化前所未有的压力下，大家要讲良心，讲党性，有大局意识，团队意识。三是树立信心，攻坚克难，坚决解决灯下黑问题。安化县支行城区网点与农村网点相比发展不快、业绩较差，就是典型的“灯下黑”。安化县支行要从机制改革入手，动大手笔进行人员调整，开展交流和淘汰机制，打破“大锅饭”思想，要开展学习身边的先进典型的活动，尽快解决发展中的人员思想阻碍。四是走出去，趴下身子，解决信贷业务发展“两小”问题。安化县支行信贷业务发展与其他业务相比存在很大差距，我们要重中之重抓好“两小”业务，依靠平台又不能依赖平台，利用安化县小水电、中医药、生猪、粮食等支柱产业，来筛选核实我行产品目标客户，将扫街、扫商圈常态化，走街串巷进村入户，进信用村，将两小业务推广出去。