建设银行徐州分行在网点日均叫号量最高的情况下,强化服务质量提升,实现优质服务不掉队,服务检查得分比去年同期提高四个位次。一是规范服务演练。通过播放网点员工规范服务录像,组织互看互查互评活动,强化服务手势、日常用语、产品推荐等方面的演练。二是严格服务检查。坚持“四必须”及“六多”服务标准,通过专项检查、突击抽查等方式,加强服务监督管理,以量化指标形式定期考核通报服务检查问题,明确奖惩整改措施。三是营造服务环境。要求柜面物品、机器设备、凭条账簿、宣传彩页等整洁有序摆放,同时配备药箱、针线包、雨具、报刊栏等便民设施,为客户营造温馨舒适的营业环境。四是保障服务能力。强化客户分流机制,充分利用电子及自助渠道,减轻柜面服务压力,同时推行弹性排班,在摸清客流峰谷时间的基础上,高峰时间实行全员上岗,逢谷释放人员进行大堂引导和客户营销。
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