11月8日狗年旺旺金钞首发，建行娄底娄星支行全员行动，掀起了一股营销金钞的热潮，截止11月10日止，该行三天内共销售金钞236套，完成秒杀任务的85.51%。
一、领导重视，快速响应。支行领导班子高度重视今年狗钞销售活动，将秒杀活动作为今年年末最重要的任务之一，快速制定活动方案，在职工大会上宣读，确定了公司联动，共同营销的营销策略，同时，将任务明确到每个人，任务完成情况与绩效挂钩，充分调动全行员工的积极性。
二、宣传到位，全员行动。一是网点通过柜台，大堂摆台，宣传折页、支行员工通过微信群发和朋友圈等营销模式，多管齐下，积极营造声势，扩大产品整体销售规模。从客户进大堂到展台到智慧柜员机再到柜台都在积极参与一句话营销：“您好，请问您需要购买一张我们建行的压岁金钞吗？去年购买的金钞今年已经涨价了，今年现在正在打9折，三天后就恢复原价了”、“您好！建行给您送福啦，今年的金钞您看您要带几套回去呢？”， 二是大堂经理、产品经理积极配合，在客流高峰期组织人员在大堂进行微沙龙宣讲，在客户中形成抢购风潮，不仅在短时间内达成销售，也使“买金钞到建行”的观念深入人心，为日后持续营销奠定了基础。
三、营销到位。一是积极开展公私联动，整合对公客户和个人高端客户资源，去年娄星支行在营销金钞方面有成功的案例，因此今年在发行金钞前期客户经理更加积极主动的外出营销，针对岁末年初集团老总们喜欢对客户进行年终回馈的惯例，走进代工单位及中小企业进行旺金钞的营销，发现营销商机；二是实施精准营销，通过新一代精准营销平台对历史数据分析，结合往年在我行购买过金钞以及相关金属产品的、AUM值5万-100万的客户创建客户营销商机，挖掘客户今年购买金属类产品需求，做深做细客户维护，真正做到多渠道、多元化营销。
狗年压岁金钞的三天秒杀活动已经胜利落下帷幕，但是狗年金钞的销售活动没有结束，娄星支行的精彩仍将继续。
