建设银行徐州邳州支行立足现状、创新营销管理模式,推行重点产品营销牵头人机制。支行经过前期制定方案、发动动员、员工报名和竞选准备后,召开产品牵头人推荐座谈会,通过选手介绍宣讲、打分评选、办公会研究,确立对公条线对公开户、现金管理活跃客户营销牵头人。支行14位“八五后”员工勇担职责、敢于挑战,分别担任7项产品营销牵头人的A、B角,负责重点产品的推进、调度、培训、指导和督促等工作。此次产品营销管理的有益尝试为支行青年员工搭建了一个良好的施展能力平台,充分激发了青年员工的积极性和创造力,有利于支行各项重点业务产品取得新突破。
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