近期,工行唐山滦县支行加强领导,严格排查,扎实组织开展员工异常行为专项排查工作,进一步提升员工管理水平。
加强领导,周密部署。该行于11月3日召开行务会,进行了专门部署,真正吃透精神,全面理解把握职责要求、识别标准和排查方式方法,充分认识员工异常行为排查的重要意义,对本行排查工作进行了全面部署,责成支行内控监察员牵头负责,班子成员按照分工各司其责,部室、网点负责人具体实施,认真组织落实,确保排查工作落实到位,不流于形式,不留死角,排查覆盖率达到100%。
分工负责,严格排查。按照上级行上评下逐级排查和组织员工互评的排查方式和要求,该行分层次、分部门开展排查和互评。排查过程中,支行领导、部室及网点负责人坚持采取综合运用日常观察、交心谈心、检查调查、走访家访、科技排查、综合分析等排查方法,深入、扎实开展排查,利用《排查表》,就员工违规和异常行为进行排查,分别填写《排查表》,签字确认。排查过程中,支行副行长、内控监察员认真履行监督职责,在做好分管人员排查的基础上,督促分管部门负责人对本部门员工的排查工作,促进了排查顺利开展。
经过全面排查,进一步强化了全员的纪律规矩意识,增强了严格自律、遵纪守法的自觉性。同时,有利于发现员工异常行为和问题苗头,及时采取相应措施,有效防范案件、事故发生,提升员工管理水平。
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