近期,工行长治西关支行安排布置四季度冲刺工作,要求全行干部员工围绕市分行四季度劳动竞赛活动,积极营销,拓展客户,确保全年任务指标完成。
一、高度重视,认真落实。全行干部员工统一思想,充分领会市分行党委对三季度工作的总结分析,对四季度重点工作的安排布置,充分调动全行人员工作积极性,团结一致,攻坚克难,强化措施,确保成效。
二、明确目标,落实责任。针对市分行下达四季度竞赛活动指标,支行进行了详细的分析研究,制定了相应的方案措施,召开行长办公会研究落实,结合支行实际,分析了目前全行的业务发展状况,存在问题,工作措施,任务目标,使大家做到心中有目标,有压力,有动力。
三、持续开展宣传营销。 由个人客户经理和公司客户经理组成营销小组,抓住年末客户资金回笼和资金需求的机会,确定目标市场和目标客户,上门进行业务宣传,征询客户意见和建议。积极拓展代发工资业务,依托流动柜台开展上门办卡服务,支行继续开展存款回馈活动,发动全行员工开展业务宣传,推动个人存款的稳定和增加。
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