为推进“转作风、抓落实、强管理、做贡献”活动常态化，纪检监察专业紧密联系实际，围绕“转作风”、“抓落实”、“强管理”、“做贡献”四个方面开展活动，特别要抓好“强管理”、“做贡献”两个方面的工作，着力解决当前作风建设方面存在的问题，全面促进工作作风明显转变、执行能力明显增强、管理效能明显提升、价值贡献明显提高，进而为全行市场竞争能力、工作业绩的不断提升保驾护。
努力提升服务水平。严格执行国家金融方针政策和上级行党委各项决策部署，增强服务意识，改进服务手段，提高服务效率，清正廉洁，认真履职。
及时、明确、热情解答问题。对支行通过电话咨询、请示等事项，在接电话人本人职责范围内且可以当时答复的，应立即予以明确答复；如需请示领导或会商其他部门的，应向来电话人解释清楚，并在得到领导或其他部门意见后5个工作日内予以答复。
妥善、高效处理文件。对支行通过公文请示的事项，在主任授权范围之内的，应在5个工作日内予以研复；如需报请有关行领导审批或需要其他部室共同研究完成的，应在5个工作日内启动审批流程；如遇特殊情况无法在承诺时间内研复或进入相关工作流程，应及时通过电话沟通、函件回复或者邮件往来等形式，给予明确反馈。
加强业务指导。通过召开调研、检查及督导等多种形式，高效、务实地对支行纪检监察业务进行指导，帮助支行解决工作中遇到的困难和问题，提出建设性的意见和建议。对检查或调研中发现的在业务制度和工作流程方面存在的问题，及时向相关部门提出改进和完善的建议。
积极维护员工合法权益。及时受理反映侵害员工利益的来信、来访，严格按照规定时限、方式、流程组织核查，严肃处理侵害员工利益的行为。
依纪依规开展审理工作，严格按照审批权限的规定进行审理，认真对待和办理申诉，在规定时限内，妥善解决申诉人的合理要求，不推诿或拖延不办。
深化作风建设，坚持抓常抓长，加强对中央八项规定精神贯彻落实和“四风”问题情况监督检查，严肃问责通报顶风违纪行为，以及推动改进作风长效机制建设等方面情况。
运用监督执纪“四种形态”，全面、严肃处理问题线索，全面梳理并细化纪律要求，严格工作流程，加强监督管理，强化权力监督制衡和刚性约束，用严格规范的监督执纪工作体现纪检监察干部的忠诚干净担当。
