建设银行徐州分行全面部署内控合规重点工作。一是强化整改核查问责。对今年审计未追踪确认的涉及6个项目37个问题,相关机构条线要逐条核实整改结果,对审计简报的事项要加强同类问题核查,充分利用审计成果提升操作规范性。二是强化整改管理能力。各条线机构要建立审计发现问题库,从业务品种、业务环节、问题动因、发生机构、发生层面等进行实时分析,综合典型问题案例集,进行流程回头看,加大屡查屡犯问题的治理工作。三是强化反洗钱管理。认真贯彻落实省分行有关创新产品风险评估细则的相关要求,将新产品洗钱风险评估工作嵌入到产品制度、研发流程中,形成洗钱风险评估结果及相关材料。同时对照本年内控合规体系建设的各项细则认真总结,完善内控管理要求。四是强化操作风险管理。各条线要认真梳理关键操作风险点检查结果、优化合规操作行为管控措施的改进,强化不相容岗位管理及业务连续性管理的执行情况,以此有效反映各项操作风险管理信息。
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