第一步：以活动为抓手，培育合规文化环境
为加强全行员工风险防控意识，培育清风正气的合规文化环境，邮储银行银行岳阳市分行根据上级行要求，相继开展了“除隐患、提能力”支行建设集中整治活动和“员工行为十条禁令”宣贯活动，活动参与人员为全分行全体员工，重点对各基层支行员工队伍中出现的常见违规现象、不良意识、不正作风进行集中整治，通过自查、讲座、抢答赛、技能大比武、承诺书签署、闭卷考试等形式将监管部门有关法规政策、本行现行制度方针等进行了大范围的宣贯，有效加强了员工的风险识别能力，极大的提升了员工的合规意识，违规情况大为改善，工作上的不正之风不断消除。
第二步：突出重点，开展专项检查工作
一是多次开展民间借贷风险排查“回头看”工作，重点从违规问题整改情况核查、可疑交易风险排查、印章管理排查、岗位轮换工作排查、员工行为排查等5个方面开展；二是组织人力资源、纪检监察定期开展员工行为及重要业务岗位人员轮岗排查的现场检查工作与督导，全面杜绝了岗位轮换不到位的问题；三是根据监管部门要求，多次开展“打击银行卡非法买卖专项行动”，主要从制度建设、内控管理和员工教育、发卡业务经营行为、银行卡账户相关金融信息安全管理、信息披露和风险提示、责任追究与其他等七个方面进行，全面提升了银行卡非法买卖风险防范能力；四是定期开展非法集资风险专项排查工作，并多次参加人民银行统一组织的现场宣传工作，取得了较好的效果。
第三步：邮银联席，共促邮政金融体系建设
自成立以来，邮储银行岳阳市分行与岳阳邮政分公司一直实行联席会议制度，并将此模式延伸至基层各单位，共同应对邮政金融系统内出现的各类风险内控问题。联席会议成员由银行、邮政涉及风险内控工作的主要领导人和风险专员组成，定期归纳阶段性问题及合规执行情况，针对特殊预警事件，要求在当次会议中拿出应对解决策略，并安排专人督导实施，严格问责，联合考核。在邮银联席会议模式下，银行和邮政共同组织了多次联合检查活动，讨论和处置了各类风险违规事件，有效确保了邮政金融系统的安全运行。
第四步：践行标准，提升员工能力和水平
近几年来，邮储银行岳阳市分行先后根据上级行要求开展了“创建学习型银行三年规划”、“信贷管理元年”和“管理标准化建设年”等活动，通过一系列管理活动的开展，全行员工队伍素质、合规文化以及管理标准化建设均取得了明显成效。邮储银行岳阳市分行将进一步强化合规文化建设，加强全面风险管理，以夯实基础为前提，以精细管理为保障，以转型升级为手段，以稳中求进为目标，在近年开展的各项管理活动基础之上，全面落实各项管理举措，全力推动各项管理目标的实现，确保全年不发生重大风险事件、安全责任事故和资金案件。
