面对今年以来中间业务增长放缓,同业占比出现下滑的被动局面,工商银行晋城分行通过推出多项措施,全力推进年末中间业务收入冲刺工作。
一、召开专题会议,全面贯彻部署。组织召开四季度中间业务专项推进会,由行长亲自对四季度增收工作进行安排部署,要求全体支行要从讲政治的高度来抓年末增收工作,放下包袱,奋力前行,确保圆满完成全年既定目标。
二、强化督导通报,抓好推进落实。建立中间业务通报制度,在之前通报的基础上,增加支行专业计划缺口等指标,引导支行对标年度计划,全力开展年末增收。同时要求各级专业部门确定本专业重点增收产品和支行,深入基层进行督导,确保推进工作有效落实。
三、开展奖优罚劣,提升增收积极性。四季度将支行的中间业务增收情况与相关授权指标进行挂钩考核,对增收较好的支行统筹全局进行激励奖励。对于增收不利的支行将采取行长问责机制,有效提升基层支行增收的积极性和主动性。
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