2017年,是邮储银行益阳市分行“贷后管理质量年”,通过打好“队伍+标准+机制”的组合拳,进一步加强信贷全流程管理,实现贷后管理工作提质增效,全力保卫信贷资产质量。
该行自启动活动以来,不断强化贷后“三化”建设,一是建立了一支由信贷客户经理、专职贷后检查岗、贷后管理岗、贷后监督岗等共计76名覆盖全产品、全流程、全层级的贷后履职团队,确保了“贷后队伍专职化”,二是遵循“实质重于形式”原则,各岗位掌握各贷种贷后检查要点,实施流程标准化管理,确保了“贷后检查标准化”;三是建立并完善分层分级履职与监督的贷后管理机制,由分行授信管理部成立贷后监督中心至各业务部门成立贷后管理岗、各前台设置贷后检查岗,自上而下进行分层监督或抽查,确保了“贷后监督机制化”。实现了风险早发现、早预警、早处置,有效、及早化解信贷风险,为减少风险成本占用,改善全分行信贷资产质量筑起一道道“防护墙”。
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