经过三个月的整修、整顿和整肃,淮安楚州支行的服务环境、服务设施和服务技能得到大幅度提升,通过抓服务塑形象、争优势、改观念、促发展、上台阶的设想初步实现,各项业务的展业绩效随着三季度末的临近,晒出了靓丽的成绩单:对公存款净增突破3亿元、网点交易结算量较去年同期增长17.9%、法人理财、个人理财全部突破亿元,在系统内排名直线上升。
为了让服务的硬件与软件形成协调,该行在改造、整修网点服务环境的同时,着手进行服务礼仪、服务观念和服务手法的深度培训,把服务规范与实景运用有机地结合起来,采取人工示范、视频观看、驻点督办的策略,让规范服务强制入轨。业务部门则安排班后一小时,实行操作技能的实战培训,将点钞、汉子录入、翻打凭条、假币识别等项目作为考核上岗的资格门槛。在“遵守禁令,合规有我”的风险排查整顿中,该行更是一马当先,一着不让,坚持把业务学习、知识充电、以案说规等作为网点每周的规定动作来安排和督查,让员工在制度、规章、和禁令的熏陶氛围中养成守规、遵规、合规和护规的良好习惯。
在智能化机具“排兵布阵”中,该行更是超前考虑,高标准地设计和建设了智能区、自助区,为客户的自然分流、引导分流、培育分流提供了优质、靓丽、大气、舒适的私密环境,更为辖内私银客户、财富客户和贵宾客户的接待、操作、交流等提供了时尚化的场所。在服务内涵上,该行按照网点分时段业务繁忙的特点和规律,绘制了“业务峰谷图”,让客户一目了然地了解到忙闲信息,有机地选择来行的时间,提高了服务效率。同时,该行自己换根据峰谷忙闲度,安排了弹性窗口,为减少客户的等待时间提供欧冠更加人性化的服务举措。
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