2017年，邮储银行岳阳市分行紧紧围绕省分行党委重要部署，坚定不移抓基层、促发展、强党建,全面落实从严治党要求，聚焦“五个先行”，强化担当作为，不断提高全行党建工作水平，为加快融创“二次创业”新格局提供了坚强的组织保证。
创收先行抓根基，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,以“党员活动日”为基本抓手，以解决基层支行经营工作的薄弱环节为基本目标,发挥党支部的带头引领作用,充分调动党员干部的使命感和创造性,用党的理念思想指导经营管理。
走访先行稳市场，确保重点业务高效发展。稳妥推进信用卡、小企业金融及公司业务重点项目“大走访活动”，提升营销人员陌生拜访能力，积极走访市重点企业和单位，了解市场需求及同业的类似产品发展情况，建立相应的营销台账或者工作目录，不断丰富客户信息源。
创新先行强建设，从严从实抓好客户经理队伍建设。强化客户经理外拓和市场分析能力的培养，探索利用信息技术加强业务创新,巩固传统产品拓展,延伸创新性产品经营空间，稳妥发展理财、电子银行等高附加值业务,积极开辟新的盈利渠道。
服务先行聚合力，强化基层党组织战斗堡垒作用。健全考核机制，激发全员干事创业热情。一是开展党员承诺践诺活动，实施“月周五”党员固定活动日制度，对党员承诺项目进行公开评比。二是深化基层党支部事务管理体系建设，统一规范党建工作公开栏，真正发挥公示栏公开、宣传、监督作用；三是以“让客户满意”为标准，开展“党员示范岗”评比、微党课演讲等活动，打造服务型基层党组织。
清收先行提效能，全面落实不良压降工作责任。认真落实风险排查和“一户一策”处置措施，强化对支行领导班子、相关业务条线和资产保全部门负责人及所有专职清收人员的考核，实行资产质量和清收目标挂钩考核。制定机关职能部门联点帮扶机制，开展部门与各支行进行对口帮扶活动。对不良贷款额控制目标完成情况及不良清收情况做到一天一通报、一周一小结、一月一评比，确保不良贷款处置压降取得明显成效。
