建设银行徐州分行召开小企业不良贷款处置及风险化解会。建设银行徐州分行行领导,风险管理部、小企业业务部及部分支行主要负责人等参加了会议。会议针对重点问题贷款客户进行分析,一户一策制定风险化解处置措施,同时要求支行将具体措施落实到人、限期完成目标。一是提高思想认识。充分认识小企业已显露风险及潜在风险的严重性、化解风险的重要性和问题贷款控制的迫切性。相关支行主要负责人及分管领导要将化解、处置和防控小企业问题贷款作为最重要的工作之一。发生不良贷款要尽早准备进行责任追究。二是严肃问题贷款控制计划。充分利用催收、法律、减免息、核销等多种手段,找准化解处置方法,加快处置进度。三是关注信贷管理问题。严格执行贷前、贷中、贷后各环节的相关要求,各支行进行自查,发现问题要及时纠正,杜绝类似情况发生。四是树立控制化解信心。加强建设银行徐州分行相关部门与问题贷款较多支行之间的帮扶和联动,共同研究分析问题客户,找出化解问题贷款的办法,树立“信心比金贵”的信念,确保完成不良贷款控制目标。
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