为分析总结2017年前10个月的各项业务运行情况,并安排部署后续工作,11月9日晚,工商银行鹰潭分行召开业务经营分析会,该行党委、机关全体人员、各支行班子及网点负责人共计120余人参加了此次会议。
会上,计划财务部、电子银行部、风险管理部的负责同志通过PPT现场演示的方式,生动直观地向与会人员分析总结了财务、组织资金、信贷、电子银行以及服务提升等方面的工作。 该行分管副行长在讲话中指出了当前业务工作中存在的主要问题和原因,并就下一步的工作提出了三点要求:一是狠抓存款质量,做好对公业务和个人业务的统筹兼顾;二是强化信贷管理,不仅要管好用好贷款,还要积极调整信贷结构,保持活力;三是创新业务发展,不断加大对电子银行、金融市场等新业务的投入力度。
该行行长在总结讲话中表示对各部门的汇报很满意,业务分析会采用PPT现场演示的方式,不仅分享了工商银行鹰潭分行今年以来的改革发展成果,还生动直观的让大家对全行的主要业务工作有了进一步深入的了解。谈到下一步的工作重点时,他要求全年的既定任务目标必须完成,取得好成绩的单位要戒骄戒躁,暂时落后的要知耻后勇,放弃侥幸心理,务必全力以赴。接下来的工作中要注意,一是统筹兼顾,有序推进,确保各项工作责任到人、落到实处。二是牢固树立合规意识,加大自查力度,确保全年安全无事故。
最后他强调,目前全行以流程银行建设为推手,推动各项工作驶入了改革发展的快车道。明年的工作将围绕着一个“变”字开展,不仅业务发展要转变,更重要的是每个人的思想要转变。要把绩效考核进一步落实到个人,优胜劣汰进一步加强,产品服务进一步创新,只有这样才能在改革发展的浪潮中稳步前行,才能让全行改革发展的成果由所有员工共享。
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