淮安盱眙支行按照省行“三严控一提升”网点专项管理活动的要求,结合“十大禁令”传导和“十大重点领域和关键环节”风险排查工作,根据网点实际,通过三抓三促,扎实开展网点“三严控一提升”活动。
抓学习培训,促活动落实。该行高度重视“三严控一提升”网点专项管理活动,三季度再次召开专题会议,部署“三严控一提升”推进工作,制定该项工作的推进方案,将“三严控一提升”工作列为三季度内控工作重点,一是要求网点利用晨会,夕会组织学习该专项管理实施方案,并结合新时期“十大禁令”的学习,强化网点负责人和现场管理人员的履职意识,强化柜员的风险意识,二是要求职能部门加强检查,督促整改,使活动落到实处。
抓自查自纠,促制度落实。该行按照“三严控一提升”的活动要求,关注智能服务、单位开户及注册网银、批量代发工资等领域的重点业务环节,对照业务风险类型进行自查自纠,强化重点业务领域的业务操作规范和风险管控措施,一是通过网点自查,网点负责人及现场管理人员通过每天查看柜员传票及调看录像,检查员工业务操作问题,并进行通报,根据员工的风险事件、授权拒绝、业务集中处理、业务检查等核算质量情况,对个别员工进行重点帮扶,帮助员工提高合规意识以及识别风险的能力。二是完善核算要素加载和清点环节,把好智能机具授权审核关,重点做好智能机具客户身份识别,杜绝冒名开卡现象的发生。三是加强对代发工资协议签订、批量工资数据交接与核对、数据上传、失败数据处理、内部户核对、错账处理环节的重点管控。四是对于单位开户及网银注册业务,把好受理审核关、尽职调查关、处理监督关,切实提升网点核算质量。
抓问题整改,促整治落实。 三季度,该行督查人员通过现场突击检查、调阅监控录像等方式,重点对三个网点的智能服务、单位开户及注册网银和批量代发工资等业务进行了专项检查,共梳理出代发工资业务、结算账户开户、现场管理人员履职等方面的检查问题共8条,支行下发整改通知书和责任认定处罚意见,要求问题网点落实整改,并对整改落实情况进行跟踪,9月初支行对网点整改情况逐条进行回头看,确保问题全部整改到位,严防屡查屡犯问题的再次发生。促进整治活动的有效开展,提升了网点主动应对内外部风险的能力。
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