建设银行徐州新沂支行针对业务差错较高、操作风险显现等问题,加强操作风险防范管理。一是网点定期报送柜面操作风险分析案例,召开专题会议排查操作风险,加强风险防范意识教育。二是制定考核办法,强化网点自查与条线部门督查,对典型违规、屡查屡犯等问题进行严肃处理并跟踪整改。三是针对操作薄弱环节,进行业务技能培训与考核,对考核排名落后且达不到标准的员工进行单独培训,促进业务操作技能提升。通过以上措施,新沂支行业务差错率明显下降,有效防范了操作风险。
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