建设银行徐州分行扎实开展“信贷风险防控年”活动

    为应对信用风险频发压力，实现全年资产质量控制目标，建设银行徐州分行开展“信贷风险防控年”活动。一是统一思想，明确目标。一方面做好信贷资产质量管理工作，严控新增不良，加快处置进度，有效化解潜在风险；另一方面针对信贷管理中存在的薄弱环节，优化过程管理，夯实信用风险管理基础。二是加强领导，紧抓重点。成立由建设银行徐州分行行长与相关部门负责人组成的领导小组以及由各部门业务骨干组成的工作小组，围绕信贷经营管理流程和客户信贷生命周期两大主线，抓好贷前、贷中、贷后三大环节关键风险点，强化系统工具应用，完善评价考核机制，提升风险和收益平衡能力、客户风险识别能力以及信贷风险处置能力。三是健全机制，扎实推进。建立联系人与周报、月报制度，定期汇总各条线工作推进情况；建立例会制度，定期沟通会商活动推进情况；建立督导机制，推进活动任务执行落实；建立工作简报制度，发布活动推进情况，总结工作经验。四是完善措施，确保成效。开展发放贷款“回头看”工作；开展高风险行业、客户群、产品的专项风险排查；做实贷前真实性尽职调查，严防利用虚假资料或虚假担保骗贷；健全贷后管理机制，前瞻性预警预控、创新风险处置化解手段，及时退出高风险客户。