今年以来，工商银行鹰潭分行坚持“一手抓业务发展，一手抓合规文化建设”，将合规文化建设与业务经营管理、案件防控工作相结合，积极倡导合规理念、培育合规文化，营造良好的合规文化建设氛围和声势。
加强领导，为合规文化建设提供强有力的组织保障。该行根据合规文化建设的要求成立了工作组，党委书记行长任组长、分管行领导任副组长，各部室及支行负责人为成员的“合规文化建设”活动领导小组，由纪检监察部负责日常合规管理工作，实行“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协调配合、全行上下齐抓共管的工作格局，做到组织、任务、责任、措施“四落实”。
加大合规文化建设宣传，营造合规经营氛围。为使合规文化建设有效开展，该行以合规文化建设为抓手，制定实施合规文化建设规划，开展了多层次、多形式的合规文化活动，采取一把手“讲合规”、部门领导“倡合规”、广大员工“议合规”等形式，摆事实、讲道理、讲制度、讲危害，突出重点，整体联动，形成了人人参与合规文化建设的新局面，有效地增强了广大员工对合规文化理念，从而提高了员工对合规文化建设的重要性认识。
强化制度落实，将合规贯穿业务经营全过程。该行为使合规文化建设稳步推进，坚持“一岗双责”，明确部门、网点负责人为内控合规第一责任人，层层签订责任书，使内控合规制度建设有了根本保障；严格落实重要岗位离岗审计和岗位轮换制度，定期对重要岗位进行审计和轮换，防患于未然；将内控合规列入年度综合绩效，加强对业务部门和网点的监督，真正使合规文化融入具体的业务活动中。同时，把合规文化建设与各项专项治理活动、员工行为排查、案件防控、党风廉政建设等结合起来，同部署、同落实、同实施，增强了合规文化建设的针对性。
开展合规教育，树立合规文化理念。该行为确保合规文化建设取得实效，运用多种形式和载体，开展多层次多方位的内控合规文化教育活动。通过例会、晨会等形式，组织员工学习业务管理制度、操作规程，让员工理解本岗位业务怎么做，以及不这样做的危害，让合规意识渗透到每位员工的内心深处，落实到具体的业务经营过程中；定期或不定期召开运营管理、贷后管理等风险分析会议，通过内外部典型案例剖析，增强内控合规意识。通过与市检察院联合邀请检察官举办《防范职务犯罪》专题讲座，使员工深受全新的合规文化理念教育和刻骨铭心的案例警示教育，进一步增强员工内控合规意识，引导员工养成“时时合规、事事合规、处处合规”的良好习惯。
通过开展合规文化建设，使该行的合规管理、合规经营、合规操作意识进一步提升，提高了内控管理水平和风险防范能力，促进了各项业务安全、可持续发展。
