今年以来,工行宿迁分行把批量业务和代发工资作为源头获客的核心,对目标市场进行梳理排队,进一步提升个金业务营销层次,增强市场竞争力。
该行结合“八大市场”项目排队实际,突出抓好财政统发、电力交通、城市基础设施、电信医药等行业,以及科、教、文、卫等单位高收入群体客户的代发工资业务;大力营销竞争新盛街、三棵树、泗阳棚户拆迁、泗洪棚户拆迁等项目,确保行内放款项目封闭运行,行外放款项目跟进大户营销;加强与中储粮沟通,持续跟踪抓实种粮大户营销拓展,力争我行支付比例超过50%;以“银商通”为抓手,在严控风险的基础上,采取减免费率、推介工银聚富等产品,提高卡均余额和动户率。
为了组织开展好代发工资“4325”工程,该行加强分支行两级联动和公私联动,充分发挥各专业条线的优势,形成营销合力,提升重点批量项目营销层次。充分发挥信贷业务源头拉动作用,针对新审批的项目和客户,前期就要积极争取项目工程款、拆迁款、工资代发等批量业务。加大新增结算户和有贷户代发工资嵌入力度,确保开户、放贷时即实现100%渗透。
该行还注重加强业务营销的持续渗透能力。按月做好流失降级或不稳定代发单位跟踪回访,通过代发工资职场营销PK赛的方式,按计划推进代发工资目标企业职场营销,结合客户实际需求组织好各类沙龙,积极推荐优势产品,加强代发单位的降流管理和回归营销,有效提高代发工资渗透率。
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