建设银行徐州分行要求进一步强化资产质量管理工作

    为确保完成控制计划，进一步压降逾期和不良贷款，建设银行徐州分行要求强化资产质量管理工作。一是加强组织，全力推进。通过召开风险会诊会、专题会调度问题贷款处置情况，相关支行要快速行动、抓紧处置，确保完成建设银行徐州分行下达的阶段性压缩计划。二是制定计划，明确目标。确定全行旺季和年末资产质量总体控制目标。同时分别下达了时点压缩计划、条线压缩计划和支行控制计划。三是加强督导，严格管理。建设银行徐州分行行领导分别与重点行、重点项目挂钩帮扶；相关部门成立工作小组，派驻专人到逾期贷款较多、化解措施不力、处置进展缓慢的支行，帮扶督导，协助清收；对目前逾期贷款问题较为突出的支行，要求分管行长立即离岗，专职收贷，支行一把手行长和建设银行徐州分行相关条线管理部门负责人要将80%的精力投入到问题贷款的化解工作上。四是强化考核，落实责任。