日前，工商银行鹰潭分行召开行务会议，总结分析当前主要经营指标情况，部署近期主要工作。会议围绕全年目标任务，倒排工期，鼓劲加压，提质增效，擂响了“大干60天、冲刺全年目标”的战鼓。
一是召开会议强意识。该行召开了由班子成员、机关部室及分支机构负责人等参加的冲刺全年目标工作推进会，对当前开展冲刺全年目标任务的重要性进行分析，弘扬团队精神，集全员智慧和力量推动业务快速发展，捍卫鹰潭分行的集体荣誉，进一步提高思想意识，为全辖多做贡献，确保各项存款市场份额“双第一”地位。
二是分析形势树信心。该行对当前全辖业务发展形势进行深入分析，要求坚定不移地践行党委提出的治行方略、经营理念和管理要求，始终不渝地坚持科学的发展观和正确的业绩观，把稳定和风险防范作为第一要务，树立信心，锁定储蓄存款，咬定清收盘活，盯住大客户的维护和营销，狠抓中间业务收入，严格规范管理，加快推进安全经营无事故和经营效益明显提高两大目标，努力实现完成全年各项目标任务。
三是对照目标找差距。该行要求各单位对照年初制定的目标，认真查找工作差距，分析存在原因，明确冲刺方向，为推进冲刺全年目标工作打好基础。各项业务经营指标必须不折不扣完成，党建工作、创先争优、文明单位创建等一系列工作一件也不能忽视，一一量化到单位或个人，要学会“十个手指弹钢琴”，不能顾此失彼，确保收尾工作好上加好。
四是严格奖惩兑现。该行要求各单位要发扬“5+2”、“白+黑”的连续作战精神，争分夺秒履行职责，竭诚尽力推进工作。严格落实千分考核制度，把每个员工的工作作风和年度目标任务的完成情况与年终评先评优等挂钩。
