2017年,在面临我国经济下行压力的背景下,为了全面推进对公存款业务,在尽心维护存量客户的同时,也要挖掘市场新客户。邮储银行南昌洪城中心为进一步提升对公结算业务市场竞争力,切实把对公结算账户发展作为全行性工作,摆在突出位置,采取有力措施,落实营销责任,全面部署了对公存款工作。
邮储银行洪城中心认真分析研究了当前同业竞争日趋激烈和对公存款业务发展困难的形势,要求每位员工都要有较强的紧迫感和使命感,紧紧围绕“稳存与增存”两大发展目标,及全年任务指标来全力开展营销工作,推动对公存款发展。且将重点客户拉出名单,具体客户落实到人,完成进度与绩效考核挂钩,促使员工由被动营销转为主动营销,提高全体员工对新开户营销工作的积极性,营造全员营销新开户的业务氛围。真抓实干。
邮储银行洪城中心认为应该优化客户结构,将重点客户作为核心客户,加大走访力度,稳定存款。对于流失的客户,要着重分析其原因,按额度区间梳理客户名单,按行业分配客户经理,避免再有客户流失现象。此外,要加强客户分层分类营销维护,对重点客户要做好维护、拓户、服务等工作,力求对公存款业务进一步发展。
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