建行连云港赣榆支行推进整体建设

    该行：一是注重领导班子建设。坚持一手抓发展，一手抓教育，注重员工团队精神教育和培养，倡导内部的有序竞争和对外的竞争合力，注重个人主观能动性的发挥与营销团队内部的协调配合，积极营造“心情舒畅、和谐信任、团结协作、高效快乐”的工作环境。二是推行民主管理。推行行务公开，增强工作透明度，充分保障员工的合法权益。提倡参与式管理，人情化运作，发展靠人人，人人谋发展，形成共谋发展、共建和谐、共享成果、共创美好家园的良好局面。三是开展业务学习和岗位练兵。借助企业网、网络学习平台等，加强自我充电，员工整体业务素质不断提高。四是规范优质化文明服务，用制度管理提高服务质量。