工行淮安金湖支行凝心聚力储蓄存款增长见成效

    今年以来，淮安金湖支行紧紧围绕上级行经营工作中心，扎实抓好营销工作，动员全行员工统一思想，凝心聚力，全力以赴，突出重点，攻坚克难，强化储蓄存款争揽措施的落实，取得成效。截至9月末，该行储蓄存款较年初增长7000余万元。 

    强化组织，落实到位。由个人金融业务部牵头落实综合营销组织工作，对储蓄存款争揽活动进行组织、推动、督促和指导，全行各部、各网点“一把手”负总责，做到措施实，传导到每一位员工，形成个个有压力，人人有任务，抓好储蓄存款增长攻坚战。 

    抢抓优势，齐头并进。突出以工行的优势产品为重点，实现理财业务与储蓄存款的相互促进，以理财产品销售带动储蓄存款的新增长，并有针对性地开展营销，深入挖潜个人优质增量客户的存款，加强与政府主管部门的沟通，营销拆迁补偿款，狠抓金湖县建材、农机交易等专业市场的营销，开展对金湖黎城农贸交易大市场的营销；对储蓄存款揽存项目密切跟进，充分发挥理财经理的作用，加强客户关系维护，将目标任务层层分解落实到各部和网点。同时，开展好业务宣传，网点利用窗口做好服务，常化“二线为一线”服务，营造全行抓储蓄存款工作的浓烈氛围，力促储蓄存款再上新台阶。 

    掌握信息，做好服务。实行班子成员与网点的业务经营挂钩相联系，掌握网点的存款信息，及时解决网点业务经营发展中遇到的问题，督促网点改善服务环境，提升服务质量和效率，赢得更多客户群体存款。 

    督导问责，严格考核。在抓储蓄存款时，对存款指标进行日常督导，对各部、网点及员工认真考核，并严格实行问责制，促进储蓄存款增长。