今年以来，工商银行鹰潭分行紧紧围绕“建设最安全银行”主题活动，认真履行安全保卫工作职能，狠抓安全管理，强化安全责任，以防范“抢劫、火灾、诈骗”等三类案件为重点，通过构筑制度、思想、检查、职责“四道防线”安全屏障，积极营造“人人讲安全、处处无隐患”的良好氛围，切实提高安全意识，严防各类事故案件发生。
一、抓责任落实，构筑上下联防的安防格局。该行由行长负总责，纪委书记牵头，各分管领导分工负责，相关部门分兵把守，全行上下齐抓共管、严守底线，层层建立工作责任制，确保责任逐项落实到人，逐级签订了目标责任书，明确了安防职责岗位分工。实行了“包行包点”，防控风险和案件，包挂对象出现重大风险事故或发生案件的，“包行包点”的领导、部门要承担连带责任。
二、抓案防教育，筑牢严守底线的思想防线。该行重点做到“三强化”，即强化警示教育。通过参观廉政建设基地、警示宣传片、专家辅导等方式，使全行员工严守法律底线，从源头上遏制违法行为的发生。强化主题教育。以警示教育、案防动态、案例播报、安防知识为主要内容，利用局域网、电子邮件等载体，广泛开展廉政提醒和安防教育。全面开展“三化三达标”、安防设施建设、安全管理操作等在内的“平安工行”一系列活动，并建立绩效工资挂钩的考核政策，组织营业网点开展防诈骗、防抢劫等预案演练，及时进行风险提示，培养一线员工安全、合规操作意识。
三、抓风险排查，管住重点领域风险。该行排查5个重点业务领域，即信贷领域骗贷、虚假按揭、转移用途；虚列、截留及贪污、挪用财务资金及私设小金库风险；柜面运营业务风险；信用卡套现融资及恶意透支风险；电子银行业务风险等领域。通过案件风险排查，主动发现、及时终止、果断处理案件问题和重大风险隐患。
四、抓考核激励，调动全员防案主动性。该行坚持做到“六个到位”，即廉政考核到位、运营考评到位、安保考核到位、风险管理考评到位、内控评价到位和案防奖惩到位。加大案防考核绩效挂钩力度，并将考核结果与其绩效工资挂钩。对连续三年未发生案件、无重大事故的支行和检举重大违规违纪行为继堵截案件的有功人员进行表彰奖励，调动全员扎实做好廉政案防工作的主动性。
五、抓安保维稳，努力打造“平安工行”。该行做到“三个着力”：着力加强视频监控联网系统的规范化管理，将运行维护和值守人员的各项操作及巡查内容具体化，充分利用好视频监控联网系统加强防控。着力防控安保“五红线”。即网点保安、联动门、现金区后窗、隔离门控制、卷帘门机械锁具，强化基层营业网点的安全基础管理。着力加强了突发事件应急预案处置。
六、抓违规惩处，从严治行决不动摇。该行始终把违规惩处作为案防的强制手段，始终保持案防的高压态势。做到“三强化”：强化案件问责和责任追究力度。严格执行上追两级、“双线问责”；强化违规违纪管理。对违规违纪问题，始终保持高压态势，各岗位员工按制度、按原则、按程序办事，不闯红灯，不越底线；强化违规问题移送处理。
七、抓沟通协调和联系制度。该行在加强安防和维稳工作中，坚持做到上下及之间、与公安保卫部门、与银监局和人民银行以及同业之间保持相互沟通联系，建立了定期和不定期的沟通协调机制。
