为推动业务发展“上台阶”、全年指标“破预期”，近日，邮储银行樟树市支行召开四季度业务发展动员会，要求全体员工共同参与，真正做到人人有目标、人人有任务、人人在行动。
此次会议在该支行行长对业务发展情况的通报拉开帷幕，再由各部门主任宣读业务竞赛发展方案及营销政策来向员工宣贯跨赛发展计划、传达文件精神，以时不我待、只争朝夕的紧迫感投入旺季营销。
提升“两力”促队伍建设
在金融脱媒、利率市场化等多重因素驱动下，网点转型升级发展零售银行业务已成为必然趋势，而团队转型及队伍建设则是网点转型的重中之重。“两力”即凝聚力和向心力，如何提高？该支行一是抓好员工的观念转变，推进经营转型；二是提高员工业务素质，着力解决业务素质不高的现状；三是减少现金业务，加大对客户的维护，着力打造一支作风过硬、业务精通、团结协作、狠抓落实、争创一流的员工队伍，切实提高员工的凝聚力和向心力。一直以来，该支行把面向未来、满足需求作为队伍建设的着眼点和着力点，以加强自身队伍建设为抓手，重视对员工的培养与锻炼，引导员工“树正气、接地气、有朝气”。
拉长“长板”展示亮点和优势
今年以来，该支行紧跟国家战略步伐，创新实施多功能、多渠道、多体系的金融综合服务，发挥金融服务的“融资”、“融智”、“融商”功能，提升金融服务能力，实现在发挥长板带动效应的同时加快拉长短板。手机银行作为银行转型发展、竞争的新方向， 该支行号准时代“脉搏”，理清发展“脉络”，瞄准发展目标，拓宽发展思路，以多种营销活动为抓手，迅速抢占年轻化、知识化的客户市场，促进以手机银行带动其他业务的发展。今年三季度，该支行理财销量列全市第1位，期交保险列全市第2位，手机银行新增注册激活达835户，远超上半年的529户，信用卡进件发卡列全市第1位，贵金属佛卡率先完成省行下达计划，取得较好的发展成果。
补齐“短板”夯实经营成果
在稳健发展的同时守好金融稳定的底线，该支行牢牢把握住金融发展与金融稳定的平衡，坚持在安全生产、合规生产的前提下发展，紧扣内控合规工作计划，以“横到边、纵到底”的原则开展合规培训、风险治理。严格把控信贷准入关，注重逾期与不良，以“千方百计”的势头来努力夯实经营成果，保持较强的风险抵御能力。该支行着眼于国家供给侧结构性改革，坚持创新、特色发展，坚持服务社区、服务中小企业、服务“三农”的大型零售银行战略定位，落实“大众创业、万众创新”、“精准扶贫、精准脱贫”的社会责任，走出了一条普惠金融可持续发展之路。
