10月份以来，工商银行鹰潭分行围绕“查、测、改、督”四个字大做文章，充分利用最后一个多月时间狠抓业务攻坚，全力冲刺全年目标任务，扎实做好年末收官工作。
一、围绕“查”字，查漏补缺。该行开展全年工作“回头看”，要求各职能部门对照上级文件精神、各级各类会议安排部署的工作任务，结合本专业工作来一次回顾清理，扎实开展自查对照，认真总结任务落实情况、落实的效果和质量，寻找差距，分析原因，在此基础上，固强攻弱，进一步细化目标、细化措施、细化时间安排，倒排工期，制定详细的工作计划，扎扎实实地推进工作开展，确保所承担的任务能够顺利实现。
二、关注“测”字，测算差距。该行各部门根据鹰潭分行年度考核办法，结合各自承担工作，以9月底数字为基础，分别对各类考核指标进行测算。通过测算，一是使各部门“心中有数”，下一步对准目标，找准差距，奋力往前追赶。二是为该行指明了努力的重点。一方面加强管理指标弱项的推进，自己需要完成的事项，保证不失分；另一方面，通过多方努力，积极营造条件，争取奖励分数。
三、突出“改”字，积极整改。该行对整改工作始终坚持高标准、严要求，每月派出内控联系督导人员，分赴挂点的支行和城区各网点进行内控管理联系督导，听取他们对存在问题的整改汇报，并现场查摆问题，分析原因，督导整改，提高了基层行风险防范意识，强化了问题整改的落实。所辖支行领导针对存在问题，认真分析原因、举一反三，研究整改措施、制订工作方案，切实抓好整改方案的落实。
四、强调“督”字，督促落实。该行根据各部门倒排的工作计划建立台账，按照台账，及时督导。对需要当前立即完成的工作事项，督促责任单位按时办结；对超时限仍未办结的工作事项，向责任单位下发催办通知单进行提示，明确提出时间要求，并对整个过程进行跟踪督促，确保各项工作落实到位。
