为规范小企业业务贷后管理工作,防范小企业信用风险,建设银行徐州分行要求加强小企业信贷业务差别化管理。一是进一步强化风险监控,完善监控手段和措施,强调现场勘察,做到风险信息“早发现、早介入、早化解”;二是加强小企业业务退出管理,适时退出发展前景不明、可能存在潜在风险且综合贡献度较低小企业客户,并将有限信贷资源配置到高收益客户,提高小企业客户价值创造能力;三是建立领导走访机制,要求支行领导、小企业中心经理及贷后管理人员必须按月/周走访重点小企业客户,并形成信贷走访记录;四是规范贷后管理规定动作,包括贷后管理的内容、频次、方式以及处理流程等,涉及贷款支用、信贷检查、风险分类、早期预警及贷款回收等所有环节;五是加强问题贷款管理,及时化解或遏制风险,保持资产质量持续稳定。
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