工行湖北分行营业部于10月19日召开服务工作会议。会议上,对全辖前三季度服务工作进行了通报,肯定了前三季度服务工作成绩,剖析了目前服务工作中存在的主要问题,明确重点,进一步做好服务工作。
一、提升责任意识,全力做好客户服务工作。服务是立行之本,是价值创造的重要动力,是同业竞争的重要支撑。会议要求各行进一步提升责任意识,强化责任落实,全力做好客户服务工作。各级管理人员明确责任,明晰分工,通过抓服务口碑、抓客户体验、抓网点管理、抓人员面貌,将服务管理工作落到实处。加强服务组织推动、加强服务规范度执行,全力打造客户满意银行。
二、强化服务管理,杜绝恶性服务事件发生。会议要求在服务管理方面,要精准把握客户需求,以客户金融诉求为中心,态度友好地为客户解决实际问题;在服务效率提升方面,要加强劳动组合,合理改进网点柜口设置,在客户等候时要注重改善客户等候氛围;在投诉处理方面,要提升客户抱怨事件的处理与回复技巧,回复内容要有核实情况、处理结果、反思总结。
三、针对服务短板,定向提升客户体验水平。会议要求针对超时等候客户占比较高的网点,大堂经理要加强客户的初次引导和二次分流,柜员要及时销号、叫号;支行要锁定重点,按日对占比较高的网点开展督办。针对柜面评价满意度与评价发起率不足的网点,数据报表通报至柜员层级,督导柜员养成“办理一笔业务,发起一笔评价”的习惯,并以规范的服务促进客户满意度提升。针对服务规范度执行情况,从大堂服务、柜面服务、网点管理三大方面进行对标整改、固化成果。
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