建行株洲分行纪委、纪检监察部助力全行干部员工合规

    9月12日上午，根据问题线索核查情况和省行审批意见，受分行党委委托，分行纪委、纪检监察部对原泰山支行负责人和营运主管开展诫勉谈话，助力全行干部员工合规，各级领导管理尽职。

    诫勉谈话严格按照纪检监察达标工程要求的流程开展。一是严格审批流程。诫勉谈话建议报纪委书记批准后，填写《诫勉谈话呈报单》，报党委书记同意。二是确定主谈领导。根据所谈对象职级，党委书记授权纪委副书记赵忠泽主谈。三是下达约谈通知。向被谈话人发送《诫勉谈话通知书》，并告知其所在党组织主要负责人。四是规范开展谈话。拟定谈话提纲，并经主谈话人审定；谈话时，说明谈话的制度依据、谈话事由，指出存在的问题、分析问题产生的原因及危害，对其进行批评教育，责令纠正错误。填写《诫勉谈话记录表》，被谈话人在谈话记录表上签字。诫勉谈话结束后，要求被谈话人应在五个工作日内提交书面检查，经所在党组织主要负责人签字后报纪委。五严格结果运用。按照诫勉谈话文件要求，纪委将干部受到诫勉谈话干部的情况送达党委组织部（人力资源部），明确运用要求：当年考核不能评为“A”档；当年不能评选为如先进工作者、优秀共产党员、突出贡献奖等各类先进；六个月内不得提拔或重用。

    纪委副书记指出被约谈干部在落实主体责任、员工行为排查、员工日常管理等方面存在的问题后，提出改进要求：一是要切实落实主体责任，把一岗双责抓到实处。二是要抓深员工行为排查，把问题遏制在苗头。三是要严格员工队伍管理，担当尽职严管厚爱。四是要深刻汲取教训，强化合规案防教育，确保问题不再发生。

    对轻微违纪或虽不构成违纪但造成不良影响的，或者虽构成违纪但根据有关规定可以免于党纪政纪处分的，及时开展诫勉谈话。在帮助被约谈干部深刻认识问题、认真剖析原因、及时进行整改的同时，也对全行各级干部员工形成强烈触动，有效发挥了党委第一种形态抓早抓小、防微杜渐，有则改之、无则加勉，惩前毖后、治病救人的作用。