工行长治府后支行周密部署四季度各项工作

    近日，工行长治府后支行对四季度的工作进行落实布署，立足创新，抢抓机遇,做到早部署、早动手、早安排，制定四季度工作方案，力争年末圆满完成各项指标。

    一、为提高员工营销积极性明确考核制度。及时制定四季度各项业务及相关的考核激励机制，做到个个身上有担挑,人人头上有指标,确保每位员工知晓各自的工作任务和奖励政策，齐心协力搞竞赛，在支行营造良好的竞赛氛围。

    二、充分发挥客户经理团队优势。确定目标客户，充分借助我行众多的产品优势做好链式销售、组合销售和交叉销售，为客户量身定做金融服务方案，对短期理财产品做好转化工作，力求资金在本行内流转，通过一系列服务达到揽客户增存款的目的。  

    三、积极拓展对公业务。做好存量客户维护的工作，揽户拓户,激活睡眠户，稳存增存。加大法人理财、贵金属、公交联名卡、9944卡、财智账户卡、融安e信等产品的宣传工作，并积极加强新业务新知识培训，确保营销人员熟悉掌握各种业务的产品特点，提升营销人员的专业水平和营销能力。