工商银行鹰潭分行认真部署2017年度内控评价工作

    为了客观公正地评价2017年度辖内的内控管理工作情况，适应首次使用内控评价管理系统的要求，工商银行鹰潭分行认真部署本年度的内控综合评价工作。

　　一、加强组织领导。该行在全行专业部室抽调业务骨干成立2017年度内控评价工作组，工作组的具体工作均要求在分行内控管理委员会领导下统一组织开展，评价方案和评价结果均要报内控管理委员会审定。

　　二、精心组织准备。该行内控管理委员会秘书处首先根据省行《关于认真做好内控评价自评工作的通知》的要求，结合该行实际情况拟定了《鹰潭分行2017年度支行内控评价实施方案》：一是确定评价范围；二是确定评价指标和要点选择及评价标准；三是评价前进行培训；四是评价前进行非现场准备；五是边开展现场评价，边进行内控评价系统熟悉与维护工作；六是要求在10月底之前完成现场过程评价工作。

　　三、明确评价责任。该行明确：在本次内控评价工作中，各评价人员均要认真履行好本职工作，对评价不认真、应评价而未评价或评价严重不实的评价人员，一律按照《员工违规行为处理规定》、《违规积分管理办法》等处理办法进行严肃处理。