建设银行徐州铜山支行打通合规转型“最后一公里”

    为贯彻落实合规转型提升年工作部署和要求，推进经营管理工作提质增效，建设银行徐州铜山支行迅速行动，全面推进合规转型工作，以会议纪要形式落实管控痕迹管理。一是建立合规官月度例会制度。召开月度合规工作例会，传达学习省分行合规转型动员大会精神，对近期工作重点及相关业务制度进行了讲解，并结合支行实际，从合规组织体系、合规工作机制、常态化监督检查方式等方面研究贯彻落实措施，确保相关工作落实到位，取得成效。二是健全合规组织体系。明确支行合规官、本部设立兼职合规岗、网点营运主管兼任合规主管三位一体合规管理体系，并要求合规主管认真履行合规监督职责，严格落实合规工作报告制度，注重管理痕迹化，带头做好合规表率，推动支行合规工作全员、全面、全过程覆盖，确保打通合规转型的“最后一公里”。三是开设微信群，创新开展合规工作。通过微信及时传达部署、沟通、交流、上报各类信息，合规主管在线即时解答规章制度和工作心得，要求人人熟悉制度，遵守制度，营造全支行合规的良好氛围。