建行娄底分行认真落实行长工作会暨经营形式分析会

    10月9日，办公室召开部门会议传达9月28日行长工作会暨经营形势分析会议精神，组织员工学习罗旭光行长在2017年行长工作会暨经营形式分析会上题为《汇集集体智慧，强化责任担当，全面开启二次创业》的报告内容，围绕罗行长提出的四个方面的主要思路开展讨论，每个员工结合自身岗位探讨办公室作为行务运行中枢如何为全行业务开展保驾护航、提升效率。通过充分学习、讨论，部门确定了办公室条线下阶段落实市行此次会议的工作思路和具体措施。

    一是切实做“实事”。党委办公室作为市行党委的传声筒，其重要职能之一就是要协助党委抓重点工作执行落实，在实际工作中，对于市行接收及出台的重要文件、行领导的重要讲话精神等要及时传导，确保部门各基层行第一时间理解到位、掌握透彻，才能确保全行上下建立畅通的信息交流机制，使全行的重大决策、部署从上至下落地有声、执行到位，为业务发展提供后台保障。

    二是扎实做“小事”。在印章档案的条线管理上，要敢动真碰硬，坚持落实管印要求、严格控制风险；在督察督办上，对于敏感问题、难事、麻烦事坚决落实责任，层层跟踪、督办到位；在会议管理上，主动协调、整合资源、严肃纪律合，严格执行会议标准和要求；在宣传上，丰富内容和形式，加大正能量的传播报道，为全行学典型、树典型营造氛围；在后勤保障上，以需求为导向，抓好细节做好服务；在安全保卫上，积极履职，做好月度、季度等常态安全生产检查，确保全行安全运营。

    三是在作风建设上先行先试，做服务基层、服务群众的表率，在机关做出榜样。对文件流转制度和流程进行进一步规范，提高流转效率；对基层和部门提出的需求，明确第一接触人的首问负责制，跟踪到底，及时反馈；积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，营造积极向上的学习氛围和敬业氛围。