建设银行徐州分行在旺季重要时段坚持业务发展与合规管理并重,在强化推进“公积金快贷”新业务,实现贷款新增系统第一的同时,积极探索将合规管控全面介入公积金快贷业务流程,有效促进了新业务的健康快速发展。一是开展合规性会商。召集个贷、风险部等共同商讨“公积金快贷”经营现状,就潜在合规风险事项进行论证,关注合规性管理。二是梳理流程缺陷。加强产品营销、发放、支用、贷后管理操作中风险事项的监测管理,重点就中介误导进行专项治理。三是完善风控措施。加强对高风险客户群授信支用审核,将营销重点放在行政事业单位等优质客户群体,加快调整中介服务等客群的授信标准。四是严格过程控制。针对可能发生的风险事项,从控制宣传节奏、提高准入门槛、调整授信参数、加强贷后管理等方面提出管控措施,迅速规范业务经营行为。本次工作是分行促进合规与业务协同发展,实现合规融入业务的一次有益探索。
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