针对金融改革创新和新产品、新业务不断拓展的新形势，工商银行鹰潭分行把安全保卫工作作为业务发展的基础，在“以人为本，预防为主，融入业务，科技兴安”的总体要求下，把安全保卫工作的触角延伸到日常管理的各环节，坚持安全保卫工作与业务发展、队伍建设、防控风险、世界一流银行发展目标相适应，使安全保卫工作在新形势下的内涵与外延得以拓展。
夯实基础，安保工作与业务发展相适应。该行从安全管理的角度出发，努力做到安全保卫工作与银行业务发展相适应，不断提升综合防范能力。该行首先注重做好传统业务渠道的安全防范，按照国家有关标准，抓好安全防范设施的建设和更新，扎好基础业务安全保障的篱笆。与此同时，加大自助渠道的安全防范力度，积极探讨应用新的防范手段。结合业务营销，对研发的产品，及时提出安全防范建议，完善防范措施。
提升素质，队伍建设与职能、职责、要求相适应。该行针对从业人员特点，从队伍建设入手，积极强化安保队伍建设与其工作职能、职责、要求相适应。一是加大安保队伍结构的调整。二是“以人为本”管理安保队伍。三是加强培训，不断增强安保队伍活力。四是完善考核机制，建立基层安全员、专兼职保卫干部、基层安保主管负责人的层级考核体系，清晰职能，多方位调动积极性。
重视检查，安保工作与加强教育、防控风险相适应。今年来，该行紧紧围绕“三防、三保”的安全理念，突出重点，加强防范，有效遏制了各类刑事治安事件发生。一是抓教育，强意识。重点加强对一线员工的案例警示教育，督促员工克服麻痹思想和侥幸心理，时刻保持高度警惕，有效提高全员的预防刑事案件事件防范意识。二是抓检查，防隐患。严格按照年初安全保卫检查计划，坚持每月对城区网点检查不少于1次，对支行检查每季度不少于一次，每逢节日前安排重点检查，认真部署上级行以及市公安局治安支队安排的专项检查，针对重点区域、重点环节、重点时段、重点岗位、和屡查屡犯的各类问题，不断加大检查力度和频次，确保对营业网点、金库检查面达到100%。三是防外侵，求实效。持续加强对自助设备预防外侵事件以及预防电讯诈骗活动工作的开展，各支行、网点坚持自助设备班后夜间巡查制度，落实人员，落实责任，强化巡查频次，确保了该行所有自助设备的安全运行。
着眼发展，与成为世界一流银行的要求相适应。该行从制度建设入手，构建“层次清晰、结构完整、适用性强”的制度体系。按照上级行规定，建立健全涵盖平安创建、案件防控、重大事件处置等安保业务领域的制度，夯实基础，提高基层的执行力。以责任目标管理为主线，建立起层层分解的安全目标管理责任制，将安全目标管理纳入一把手工程，实现各层级、各岗位安全管理全覆盖、无盲区，形成纵向到底、横向到边、全员防范、人人有责的局面。按照“统一规划、分级负责、科学管理”的要求，丰富和完善刑事案件、自然灾害、安全事故、群体性事件等应急预案。
