建行宿迁泗阳支行全面部署落实下阶段重点工作

    近日，建行宿迁泗阳支行召开中层以上管理人员工作会议，传达贯彻市分行夏季工作会议精神。对前8个月工作进行分析总结，查摆存在的不足和短板，围绕“四个提升和七个导向”做好下阶段工作。 “四个提升”。即一是提升信贷风险管控水平；二是提升服务实体经济能力；三是提升存款、中收、不良、项目储备、一把手工程等核心业务和重点指标市场表现；四是提升转型发展能力。“七个导向”。即一是问题导向。深入细致查摆存在问题及短板，制定问题整改和短板补救方法。二是风控导向。把风控作为工作重中之重，加大全口径不良信贷处置力度、扎实开展员工行为排查、严禁员工参与非法集资，代客理财、深入开展安全生产大检查，强基固本。三是目标导向。始终抓紧抓实核心业务、一把手工程、项目储备和标杆行考核等指标。四是客户、产品导向。切实做好金融市场、投行、债券承销、行业应用和金融生态圈建设。五是精细化、集约化导向。树立精准化、团队化、综合化理念，做好日常营销工作。六是以人为本导向。一心一意，聚焦转型谋发展。七是党建引领导向。以党建引领，促合规经营，促转型发展。