为助力全国文明城市的验收工作,工行长治英华支行支行领导高度重视,开展服务自查,发动全员查找不足,制定改进措施,有针对性地进行整改,从而进一步改进服务质量,提升网点服务水平。
一是严格落实“四要四不要”。利用晨会、夕会组织员工认真学习省分行最新的服务重点考核指标,重点做好大堂经理的服务引导工作,要求全行员工严格按照省分行服务考核标准,严格落实“四要四不要”制度,全面提升客户满意度,以此全面推进最佳服务银行打造工程,实现服务工作争先进位。
二是强化大堂经理引导设别功能。在强化大堂经理引导设别功能中,重点突出设别和引导功能,引导客户正确使用排队叫号机,按照客户需求引导客户在不同区域办理业务,在客户办理业务之前给客户预处理,减少客户等候时间,让客户来有迎声,办理业务过程有笑声,办完业务有送声,持续改进服务质量。
三是动员全行员工开展大扫除,美化营业大厅环境。要求每个死角都不放过,做到窗明几净,服务投诉台、宣传画册、盆景、老花镜等设施摆设到位。其次推行换位活动,支行行长、副行长带头,客户经理、综合岗、运行岗、柜员等岗位的员工在营业大厅进行服务实地体验,感受服务工作对营业网点和客户的重要性,体验一线员工工作的不易,通过体验进一步加大疏导力度,减少客户排队等候时间,缓解柜面压力,通过体验在全行形成合力。
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