近几年，工商银行鹰潭分行离行式自助银行建设力度大，至2017年上半年，已经运行的离行式自助银行数量达到48个，与物理网点数量比例达到2.53：1，比例超过全省平均数。从今年上半年运行情况看，多数运行良好，业务量在全省平均数以上，但是，也有少部分自助点业务量偏低，没有达到全省平均数水平。为了提升离行式自助银行台均业务量，提高自助点运行效益，鹰潭分行从年初开始，采取五项措施对全辖离行式自助银行布局进行优化。
一、撤点。对选址偏僻，业务量小，又没有发展前景的自助点进行撤点。上半年，该行对贵溪支行的金色年华自助银行、骏安大酒店自助银行二个自助点给予撤销。
二、迁址。对业务量小，但是周边有发展前景的自助点作迁址处理。从年初开始，该行对城区府前路自助银行、天裕豪生大酒店自助银行、林荫东路自助银行三个自助点进行迁址。
三、减机。对业务量不高，有发展前景，但设备数量过多，超过客户需求量的离行式自助银行进行自助设备减机处理。从年初开始，该行分别对１１个自助点的１１台自助设备进行调整，有的自助点自助设备由３台调减为２台，有的由２台调减为１台。调减下来的设备，对到期的、故障多的作报废处理；对一些到期了，但运行平稳的设备调整到其它离行式或附行式自助点延期使用；对没过期的，置换其它自助点到期设备。
四、置换。对业务量大的自助点或单台设备的自助点，尽量调换存取款机，以更好地适应自助点周边客户的存取需求。今年以来，该行共对５个自助点的自助设备由取款机调整为存取款一体机。
五、转让。对已经选点建设，但因为市场发生重大变化的自助点，该行采取转让措施。该行去年选择的月湖区政府经济大楼自助点于去年底完成建设，但由于月湖区政府的代发工资业务于２０１7年初由工行转到建行，且区政府办证大厅也不没有迁到经济大楼办证大厅办公，该行自助点如果投产运行，业务量很小，达不到保本效益，因此，该行向区政府提出转让给建行要求，由建行承担相应建设费用，目前，月湖区政府正在积极协商沟通中。
