9月25日下午，建行长沙湘江支行主要负责人、分管行领导参加财会部、办公室、人力部、纪委监察部工作调研会，四个部门的全体员工参加了会议。
四个中后台部门负责人分别就本部门的发展情况、存在的问题及下一阶段的措施进行了详细介绍。主要负责人指出中后台部门与业务部门同样重要，要提高站位，做好服务。对于接下来工作提出了五个方面想法：
一、渠道建设是可持续发展的基础。在以后的工作中要注意三个事项：做好空间区域的布局；做好网点功能区的布局；注重网点建设的质量及网点建设任务的按时完成。
二、财务资源是可持续发展的重要手段。要采取合理的正负激励措施，贯彻落实总行、省行的政策导向；对于禁止性规定一定要有负激励。
三、行务运行是可持续发展的保障。要提高对基层行的服务效率，限时办结；做好行内各项重点工作的督查督办，加强保密工作，加强印章管理，对声誉风险要加强监控。
四、党建党廉是可持续发展的政治要求。党建工作要做扎实，党廉工作要注重细节。
五、干部和员工队伍建设是可持续发展的支撑。对干部要培养和监督相结合，一方面要多渠道、多途径提高干部综合素质，另一方面对干部的监督管理不放松，对于思想偏差、行为偏差等及时纠正。加强员工关怀，从工作环境、流程优化、职业生涯规划等方面关心关爱员工。
