2017年以来,票据市场案件频发。面对复杂多变的市场环境,淮安楚州支行秉持创效发展与风险管控并重的经营理念,在加快利润中心建设和经营发展的同时,注重风险理念的渗透和合规文化的培育,构建科学有效的风险内控体系,在夯实风险管理的基础上,确保票据贴现运营稳健前行。截止到七月底,全行累计实现小微直贴1020万元,无一笔风险,无一笔差错,无一例违规。
该行致力于打造“组织有力、流程严密、制度有效”的风险管理体系,落实风险管理全覆盖和廉政案防相结合的工作要求。利用每日晨会、每周例会、每月内控会等学习、提示和案例分析等平台,加强知识和制度信息的传导,在重点业务环节制定实施风险防控措施,强化事前预警。在业务办理过程中,坚决执行禁止越位、逆向、超授权办理贴现,明确票据见票办理、先查后贴的规范性要求。
在岗位设置上,注重关键岗位的有效分离、关键环节的相互牵制以及对客户准入、票据审验、业务审批、资金汇划等关口的层层把关,强化事中控制,并通过实施“每日业务每日查、每笔贴现换人看”等方式,进行自我复检、自我纠正,切实形成递进式、立体化的风险防控机制。为了持续推进“审慎、规范、稳健”的合规文化建设,支行还通过开展制度梳理、智能讲堂、技能培训、劳动竞赛等活动,不断提升员工的预测、控制、化解和处置业务风险的能力,强化程序意识、责任意识、案防意识,遏制风险源头,前置风险关口,为经营稳健发展筑起多重防线。
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