邮储银行苏州市分行建立人性化管理培训机制,利用工会、党团组织进一步拉近员工与基层行的距离。通过职代会,赋予基层员工更多的知情权、参与权、监督权、管理权,确保各项政策能够及时、全面、准确地传递到全体员工。通过组织民主生活会、行务公开、开设意见箱、举报箱,定期或不定期征求员工在业绩考核、重大决策等方面的意见和建议,杜绝和减少决策的盲目性、武断性,让职工对基层行的决策部署放心、明白、支持和参与。同时,为不同岗位人员根据其岗位特征制定长期的岗位培养计划,为基层员工的职业发展提供更好的规划。
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