今年以来，工商银行鹰潭分行始终坚持从严治行的方针，严格安全防范管理，全力遏制各类案件的发生，筑牢内控外防“安全篱笆墙”，以“打造一流安全环境，建设最安全银行”为抓手，紧扣该行“进位争先”业务发展目标，夯实内控案防基础管理，创新方式方法，不断提升该行安全经营管理水平和员工风险掌控能力，努力打造成为社会、客户和员工都认同的服务最安全银行。
一、加强思防教育，提高员工安防素质。该行加强对员工正确的引导和教育，强化员工的思想防线，始终绷紧“安全防范”这根弦，保持内控案防高压态势，筑牢安全经营铜墙铁壁。加强制度学习和培训，充分利用召开会议灌输、座谈交流等途径，有的放矢的开展新业务、新制度、新的操作流程的学习教育，突出内控案防重要风险点专项排查治理，强化制定执行力建设，提高员工案防履职能力，继续深化学习总行颁发的《员工行为守则》、《员工违规行为处理规定》和上级行有关安防管理、廉洁从业系列案防主题教育活动，引导员工尤其是涉及重要风险点岗位工作人员深刻认识防控治理风险点的重要性，进一步强化员工对各项基本规章制度的了解、掌握，熟知和掌握各自的案防工作相关职责要求，并对照岗位职责认真履职，做到内化于心、外化于行，牢固构筑员工的自控、互控防线。始终保持清醒的头脑，更加珍惜自己职业生命，养成良好的职业道德，使“安防无小事、细节定成败”成为自己的工作准则，从而在员工中不断筑牢“建设最安全银行”的基础。
二、加强人防建设，构筑案件控制防线。该行始终坚持把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。如在“五一”、“十一”等重点时段开展常规安全检查和专项检查，每季一次的ATM机具检查，每月对重点部位、网点安全防范设施和安全管理情况进行检查，对检查发现的安全隐患整改落实情况进行再检查。今年来，该行组织各类安全检查32次，检查发现不安全问题和隐患8个，全部完成了整改。与此同时，该行通过开展安全警示教育和创安知识培训，提高员工的安全意识；通过每季一次的各类应急预案演练，提升员工突发事件的应急处置能力。
三、加强物防建设，构筑安全设施防线。今年来，该行严格执行《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》，共投入安防设备经费100多万元，对营业场所、自助银行及自助设备、办公大楼等部位的安全防护设施进行改造和更新建设，为客户创造一个安全可靠的环境。针对火灾等突发性灾害频发，该行投入近38多万元经费，做好办公大楼和网点消防设备的维护与更新，并与消防维护单位签定维保协议，每月定期对办公大楼和网点的消防设施进行安全检查，发现消防设备故障立即更换。
四、加强技防建设，构筑远程监控防线。该行充分发挥远程集中监控的作用，加强对办公楼、营业网点、自助区域等案件高发部位的实时监控。通过远程监控中心加大非现场检查力度，每季度对网点（含自助设备、自助设备）、金库、办公楼等重点要害部位以及守押、交接等重要环节的检查，覆盖面达到100%。
