建设银行徐州分行多措并举促进渠道融合转型

    为加快线上线下渠道融合，引导柜面业务向线上渠道与自助设备迁移，推进“减高增低、减内增外”工作目标的落实，市分行采取多项措施促进线上线下渠道融合转型。一是根据省分行智慧柜员机竞赛活动要求，结合分行实际细化活动方案，拨出专门费用对智慧柜员机交易进行考核奖惩。二是及时根据上级行线上线下渠道融合转型要求提出具体落实措施。三是拟订复习题供员工学习参考，并作为月学月考内容，有效提高网点“线上线下渠道融合指引”学习效果。四是邀请省分行条线专家，对委派营运主管、县（市）支行业务管理部经理及营业室主管、会计营运部管理人员进行现场培训，进一步强化渠道融合转型必要性和紧迫性的认识。经过一段时间努力，交易量也在不断提升。