为响应国家精准扶贫、普惠金融的号召，打造面向县域乡镇居民的金融、通讯、物流多位一体的“金湘通”综合服务点，建行与湖南联通分公司、湖南银联、湖南美诺公司联合推出了“金湘通”业务。桃源作为农业大县，农村金融市场前景广阔，在此次活动中便被赋予了重大责任与使命——全年80台的任务。貌似不可完成的任务，在行领导的重视和支持下，在各部门的密切配合以及全体人员的共同努力下，该行在8月底将全年任务提前4个月完成。
一、高度重视，认真部署
根据市行提出的深耕细作、转型创新，做大、做强、 做优个金业务的要求，面对艰巨任务，该行领导组织召开了专题会议，大家集思广益，考虑到各乡镇卫生室每天有较大客流量、固定收入、有一定权威性，且乡镇医生多为知识分子，对先进事物更易接受的特点，便决定以此为切入点着手展开工作。谢剑英副行长多次拜访卫生局领导，使他们充分认识到金湘通业务对县金融工作发展的积极作用。
二、领导带头，亲力亲为
方法已经有了，方向也已经明确了，接下来就看各部门落实了。该行营业部和分理处主任，身先士卒，带头参与营销，两人分别在漳江镇与漆河镇医院进行了金湘通的宣讲，让大家对金湘通业务有初步的了解，为之后业务的开展铺好路，接下来就是下到每个乡，给每个乡村医生进行业务的深入讲解以及进行金湘通的装机工作，炎炎烈日下，大家仍坚持营销，穿梭在各乡村街道。
三、早出晚归，常态营销
全员行动，从活动方案下发开始，该行网点人员每天都在积极营销，柜台营销也比以往更积极，外出营销更是早出晚归为常态，在乡医院领导的带领下，该行下到每个乡村医生的家里，给他们讲解金湘通对他们个人收入的影响，对他们事业的影响以及对桃源县金融业务发展的影响，让金湘通的积极意义住进每个医生的心理，并生根发芽，让他们也帮助推广金湘通。
付出总会有所收获，正是该行找对了方法、明确了方向、付出艰辛，才收获了提前完成任务的成果。（桃源支行）
