今年以来，工商银行鹰潭分行为做好账销案存贷款清收处置工作，采取四项措施，提高清收处置工作效率。
一、提高认识，加强领导。该行要求有关部门统一思想，提高认识，树立“减少损失就是创利”，“清收就是效益”的理念，把“账销案存”的严格管理和大力清收作为一项日常的信贷工作来抓，建立工作责任制，制定切实可行的处置预案，加大清收力度，最大限度的清收账销案存贷款。
二、规范分类，细化管理。该行在2016年账销案存贷款集中清理与核查的基础上，严格按照核销类别与资产清收潜力进行分类认定工作，为清收处置提供了便利条件。总计分类161户，金额1207万元。其中A类（未执行完毕、尚在追索）41户，342万元；B类（未终结破产、灾害事故、触犯刑律）117户，823万元；C类（已终结破产、未履行完毕的重整和解）3户，42万元。
三、制订方案，加快清收。该行要求结合实际制订工作方案，同时布置任务，落实责任到岗到人，采取一户一策，先易后难，逐户击破。发扬蚂蚁啃骨头、吃苦耐劳的精神，集中精力，集中时间打好清收处置“账销案存”攻坚战。对不讲信誉，态度恶劣的，坚决予以起诉。9月份，通过欠款扣收系统、直接扣划客户存款和锁定客户存款后催收等方式收回7.98万元，通过上门催收、电话催收等方式收回2.93万元。
四、落实奖罚，加大考核。为严格管理，控制风险，促进账销案存贷款实现“早收、多收、快收”，该行制订和完善了《账销案存资产管理办法》和《现金清收账销案存资产专项奖励办法》。对未按规定进行管理和催收，以致诉讼时效丧失或其他情形，造成损失的，将严格划分责任，并视情节轻重，对有关责任人给予相应的经济或行政处罚。对清收有功人员，按照“谁清收，奖励谁”的原则，直接奖励给清收个人。
