旺季以来,建设银行徐州新沂支行信用卡业务呈现快速发展态势,主要指标全面超额完成旺季任务计划。成为唯一一家五项业务指标均进入系统前三的支行。一是高度重视,全行联动。支行将信用卡业务作为旺季主要工作来抓,认真进行市场调查和细分,制订专项营销方案,明确营销责任人,实行全行联动营销。二是紧盯市场、找准目标。瞄准房贷客户、代发工资客户、汽车经销商客户、政府公务员车改客户、教职工客户等几大市场,采取主动上门驻点营销,取得较好效果。三是强化柜面常态化宣传营销,形成支行领导亲自抓、机构负责人带头抓、客户经理和柜面员工主动抓、机关员工协助抓的营销氛围。四是加强调度,强化考核。适时调整营销方案和措施,加大激励约束,在年初制定旺季营销绩效考核办法的同时,每周通过企业网、支行微信群通报营销成果,让员工晒单,及时进行奖励,有力促进了信用卡业务的发展。
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