工商银行大同分行精心部署员工养老金管家

 

    一、高度重视，快速部署。省分行产品发布会后，该行立即组织各支行、各部室一把手召开推动会进行安排部署；随后召集各支行分管行长和客户经理对产品及流程进行了专题培训；各支行利用晨会对全员进行产品及流程培训，使全行员工学习了解“员工养老金管家”相关产品及操作流程，熟练掌握产品卖点，为营销推广“员工养老金管家”产品奠定基础。 

 

    二、领导带头，全员出击。“员工养老金管家”业务是该行养老金资产管理业务创新的一次成功突破，也是该行养老金业务转型发展的重要举措。该行高度重视该项产品营销推广工作，由市分行行级领导带头营销、宣传、购买“员工养老金管家”产品，随后各部室、各支行管理人员在行内外迅速掀起营销热潮，为拓宽养老金业务领域，培育转型发展新动能提供坚实的基础。 

 

    三、上下联动，激励到位。为有效推动“如意人生  人生如意”员工养老金管家产品的销售，大同分行出台了新的奖励办法，在省分行根据资金存续期分段奖励元的基础上，该行根据销售额计算，每万元额外奖励工资性费用。 

 

    四、规范运营，严控风险。随着近几年监管要求及案件形势，该行在开展“员工如意养老金管家”产品营销推广时，坚持“产品创新制度先行”的原则，从产品培训、业务规程、办理流程等方面，严格按制度规程开展产品营销推广，在提质增效时，严控风险，打造该行优质品牌。